Управление проектами

Полный цикл управления проектами: от старта до сдачи объекта в эксплуатацию.

Стратегическое управление проектом

Общая стратегия, концептуальная финансовая модель, формирование банковских отношений, контроль ФОТ, юридических и земельных рисков, стратегия оптимизации и масштабирования проекта, общая стратегия автоматизации

Управление финансами проекта, взаимодействие с банками и управленческий учет

Банковские бюджеты проектов, кэш-флоу и его контроль, БДДР и БДДС, оперативная работа с банками по контролю проекта, формирование учетной политики и общей системы учета, налогообложение и управление налоговыми рисками, контроль рентабельности проектов

Управление коммерческим блоком проекта

Стратегия продаж, маркетинг, управление отделом продаж, ценообразование, CRM, договоры с агентами, управление точкой продаж, ценой, KPI по продажам

Юридическое сопровождение проекта

Договоры с подрядчиками, банками, продавцами земли, сопровождение ипотечных программ, контроль юридических рисков, обжалование решений, формирование тендерной системы и ее контроль

Управление персоналом проекта

HR‑стратегия, бюджет ФОТ холдинга, подбор ключевых ролей, KPI, адаптация, корпоративная культура

Управление стоимостью, качеством и сроками реализации проекта

Полное управление технической реализацией проекта: контроль исполнения бюджета на площадке, сроков выполнения работ на площадке, взаимоотношения с ТЗ и генподрядчиком, контроль качества работ, работа с проектировщиками, согласование изменений

Бухгалтерский и налоговый учет проекта

Операционный бухгалтерский учет проекта

Управление документооборотом проекта

Операционное сопровождение документооборота компании

Организация и управление строительной площадкой

Управленческая строительная команда на площадке (контроль или частичное исполнение функционала ГП)

ИТ сопровождение проекта

Операционное сопровождение ИТ в проекте

Передача объекта дольщикам

Организация и проведение передачи ключей дольщикам, включая сложные вопросы по урегулированию расхождений при передаче и корректировке срока ввода в эксплуатацию объектами

Подбор участка

Организация поиска земельного участка по параметрам заказчика и проведение безопасной сделки по выкупу проекта, общая стратегия автоматизации

что вы получите?

Оптимизация процессов в проекте

Повышение эффективности проектов за счет внедрения инноваций и снижения затрат при выполнении бизнес-процессов проекта.

Автоматизация и цифровизация

– Внедрение систем управленческого учета и отчетности.
– Использование BIM-технологий для проектирования и контроля строительства.

Сокращение сроков и затрат

– Аутсорсинг отдельных этапов: логистика, маркетинг, бухгалтерия.
– Применение энергоэффективных решений.

Работа с рисками

– Анализ потенциальных угроз: от задержек поставок до изменений законодательства.
– Разработка компенсационных мероприятий для минимизации потерь.

Получите наше экспертное мнение о вашем проекте

Отправьте свои контактные данные и получите наше экспертное мнение по оптимизации и росту рентабельности вашего проекта.

Контактная информация

г.Краснодар, ул.Мира 1, оф.504
CRM-форма появится здесь