Управление проектами

Полный цикл управления проектами: от старта до сдачи объекта в эксплуатацию.

Организация и контроль

– Координация работы всех участников: проектировщиков, генподрядчиков, субподрядчиков, технических заказчиков.
– Мониторинг соблюдения сроков, бюджета и качества работ.

Юридическое и документальное сопровождение

– Оформление разрешительной документации (РНС, разрешение на ввод).
– Подготовка договоров КОТ/КРТ, взаимодействие с администрацией.

Финансовый контроль

– Управление бюджетом проекта, включая распределение траншей финансирования.
– Оптимизация расходов за счет льготных программ господдержки и субсидий.

что вы получите?

Оптимизация процессов

Повышение эффективности проектов за счет внедрения инноваций и анализа бизнес-процессов.

Автоматизация и цифровизация

– Внедрение систем управленческого учета и отчетности.
– Использование BIM-технологий для проектирования и контроля строительства.

Сокращение сроков и затрат

– Аутсорсинг отдельных этапов: логистика, маркетинг, бухгалтерия.
– Применение энергоэффективных решений.

Работа с рисками

– Анализ потенциальных угроз: от задержек поставок до изменений законодательства.
– Разработка компенсационных мероприятий для минимизации потерь.

Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24